経営ストラテジスト検定

【カテゴリ】資源ベース論（RBV）に基づくVRIO分析【難易度】初心者【設問】企業の経営資源（リソース）が持続的な競争優位をもたらすかどうかを評価する「VRIO分析」において、最初のステップである「V（Value：経済価値）」の定義として、...

【カテゴリ】 ダイナミック・ケイパビリティ（変革的自己刷新能力）【難易度】 上級【設問】 デビッド・ティーティー（David J. Teece）が提唱したダイナミック・ケイパビリティのフレームワークは、企業が激しい環境変化に対応するために自...

【カテゴリ】ダイナミック・ケイパビリティ（用語の定義と3つの要素）【難易度】初心者【設問】 デビッド・ティーシー教授が提唱した「ダイナミック・ケイパビリティ」は、急速に変化するビジネス環境に対応するために、企業が内外の資源を再構成・再配置す...

【カテゴリ】統計の基礎（記述統計：代表値の理解）【カテゴリ】最新の経営戦略（アンラーニングのプロセスと組織変革）【難易度】中級【設問】 既存の成功モデルが通用しなくなった成熟企業において、アンラーニングを促進しようとする際、最も障壁となりや...

【カテゴリ】最新の経営戦略（アンラーニングの定義）【難易度】初心者【設問】 現代の不確実なビジネス環境（VUCA）において重要視される「アンラーニング（学習棄却）」の定義として、最も適切なものは次のうちどれですか。【選択肢】 ア 過去に学ん...

【カテゴリ】統計の基礎（記述統計：代表値の理解）【難易度】初心者【設問】 ある店舗の1週間の売上金額を分析したところ、1日だけ記録的な大型受注があり、その日の売上だけが他の日の10倍以上となりました。このデータセットにおいて、全データの数値...

【カテゴリ】資源ベース論（VRIO分析の基本定義）【難易度】初心者【設問】企業の内部資源や能力（リソース）を評価し、その企業が持つ競争優位性の源泉を特定するためのフレームワークである「VRIO分析」に関する問題です。 VRIO分析を構成する...

【カテゴリ】人材マネジメント（人的資源管理の基本概念）【難易度】初心者【設問】現代の人材マネジメントにおいて、従業員を単なる「コスト（費用）」として捉えるのではなく、企業の競争優位を生み出すための「投資対象」や「価値創造の源泉」として捉える...

1. 【カテゴリ】財務会計（貸借対照表の基本概念）2. 【難易度】初心者3. 【設問】企業の一定時点における財政状態を表す「貸借対照表（バランスシート）」は、左側の「資産」と右側の「負債・純資産」で構成されます。このうち、左側の「資産」の部...

1. 【カテゴリ】戦略・環境分析：PEST分析の定義と構成要素2. 【難易度】基礎3. 【設問】企業の外部環境のうち、自社ではコントロールできないマクロ環境を分析する手法として「PEST分析」が広く用いられます。PESTとは、分析対象となる...