経営ストラテジスト検定

1. 【カテゴリ】経営情報システム：ERP（企業資源計画）の基本定義2. 【難易度】初心者3. 【設問】企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ・情報」を、全社的な視点から統合的に管理・配分し、業務の効率化や経営判断のスピード向上を目指す概念...

【カテゴリ】1. 【カテゴリ】財務会計：コーポレート・ファイナンス（最適資本構成とWACC）2. 【難易度】上級3. 【設問】成長性の高いITサービス企業であるC社は、現在、無負債（自己資本100%）で経営を行っています。C社のCFOは、今...

日本経営ストラテジスト協会がお届けする、本日の経営ストラテジスト検定問題です。実務において、表面的な事象に惑わされず構造的な課題を特定する能力は、優れたストラテジストに不可欠な資質です。本日は「中級」レベルとして、マイケル・ポーターの5 F...

第1問：経営戦略の現状分析（SWOT分析）1. 【カテゴリ】戦略・環境分析：SWOT分析の基礎定義2. 【難易度】初級3. 【設問】企業の内部環境と外部環境を整理し、戦略策定の指針を得るために用いられる「SWOT分析」に関する問題です。 こ...

【カテゴリ】最新の経営戦略：ダイナミック・ケイパビリティ論【難易度】上級【設問】デビッド・ティーチ（David Teece）が提唱した「ダイナミック・ケイパビリティ（企業変革力）」は、不確実性の高い環境下において、企業が持続的な競争優位を確...

【カテゴリ】戦略・環境分析：VRIO分析による内部資源の評価【難易度】中級【設問】ある中堅製造企業は、独自の精密加工技術を保有しています。この技術は顧客にとって非常に価値が高く（Value）、現時点で同等の技術を持つ競合他社は存在しません（...

【カテゴリ】マーケティング戦略：4P分析の基礎【難易度】初心者【設問】マーケティング・ミックス（4P）は、企業がターゲット市場で目的を達成するために組み合わせる一連の道具立てです。この「4P」を構成する要素のうち、顧客が商品を手に入れるため...

【カテゴリ】成長戦略：アンゾフの成長マトリクス（製品・市場マトリクス）【難易度】初心者【設問】アンゾフの成長マトリクスは、企業の成長戦略を「製品」と「市場」の2軸で整理するフレームワークです。このうち、既存の市場に対して、既に所有している既...

経営ストラテジスト検定：本日の演習問題【カテゴリ】 最新の経営戦略（ダイナミック・ケイパビリティ）【難易度】 中級【設問】 デビッド・ティース（David J. Teece）が提唱した「ダイナミック・ケイパビリティ（企業変革力）」は、急速に...

【カテゴリ】 最新の経営戦略（アンラーニング：学習棄却）【難易度】 中級【設問】 急速な市場環境の変化に適応するため、組織や個人がこれまでに成功をもたらしてきた既存の知識、価値観、行動様式を意識的に捨て去り、新しい知識やスキルを取り込みやす...