経営ストラテジスト検定

日本経営ストラテジスト協会がお届けする、本日の経営ストラテジスト検定問題です。実務において、表面的な事象に惑わされず構造的な課題を特定する能力は、優れたストラテジストに不可欠な資質です。本日は「中級」レベルとして、マイケル・ポーターの5 F...

第1問：経営戦略の現状分析（SWOT分析）1. 【カテゴリ】戦略・環境分析：SWOT分析の基礎定義2. 【難易度】初級3. 【設問】企業の内部環境と外部環境を整理し、戦略策定の指針を得るために用いられる「SWOT分析」に関する問題です。 こ...

【カテゴリ】最新の経営戦略：ダイナミック・ケイパビリティ論【難易度】上級【設問】デビッド・ティーチ（David Teece）が提唱した「ダイナミック・ケイパビリティ（企業変革力）」は、不確実性の高い環境下において、企業が持続的な競争優位を確...

【カテゴリ】戦略・環境分析：VRIO分析による内部資源の評価【難易度】中級【設問】ある中堅製造企業は、独自の精密加工技術を保有しています。この技術は顧客にとって非常に価値が高く（Value）、現時点で同等の技術を持つ競合他社は存在しません（...

【カテゴリ】マーケティング戦略：4P分析の基礎【難易度】初心者【設問】マーケティング・ミックス（4P）は、企業がターゲット市場で目的を達成するために組み合わせる一連の道具立てです。この「4P」を構成する要素のうち、顧客が商品を手に入れるため...

【カテゴリ】成長戦略：アンゾフの成長マトリクス（製品・市場マトリクス）【難易度】初心者【設問】アンゾフの成長マトリクスは、企業の成長戦略を「製品」と「市場」の2軸で整理するフレームワークです。このうち、既存の市場に対して、既に所有している既...

経営ストラテジスト検定：本日の演習問題【カテゴリ】 最新の経営戦略（ダイナミック・ケイパビリティ）【難易度】 中級【設問】 デビッド・ティース（David J. Teece）が提唱した「ダイナミック・ケイパビリティ（企業変革力）」は、急速に...

【カテゴリ】 最新の経営戦略（アンラーニング：学習棄却）【難易度】 中級【設問】 急速な市場環境の変化に適応するため、組織や個人がこれまでに成功をもたらしてきた既存の知識、価値観、行動様式を意識的に捨て去り、新しい知識やスキルを取り込みやす...

【カテゴリ】財務会計（資本構成と企業価値）【難易度】上級【設問】ある企業が企業価値（Enterprise Value）の最大化を目的として、資本構成（Capital Structure）の最適化を検討しています。法人税が存在する現実の市場環...

【カテゴリ】 事業ポートフォリオ・成長戦略（PPM：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）【難易度】 初心者【設問】 事業の収益性と成長性を評価し、経営資源の最適な配分を決定するために用いられる「PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネ...