SWOT分析

経営ストラテジスト検定

  1. 【問題タイトル】
    SWOT分析:内部環境と外部環境の正しい仕分け
  2. 【難易度】
    超初級(入門)
  3. 【設問】
    あなたは、地域で人気の「手作りパン屋」の経営改善を任されました。現状を整理するためにSWOT分析を行ったところ、以下の事実が見つかりました。

「最近、パンの原材料である小麦粉の価格が全国的に高騰している」

この事実は、SWOT分析の4つの要素(強み・弱み・機会・脅威)のうち、どれに分類されるのが最も適切でしょうか?

  1. 【選択肢】
    ア: Strengths(強み)

イ: Weaknesses(弱み)

ウ: Opportunities(機会)

エ: Threats(脅威)

  1. 【正解】
    エ:Threats(脅威)
  2. 【詳細解説】
    ■ なぜこの選択肢が正解なのか
    SWOT分析では、情報を「内部か外部か」および「プラスかマイナスか」の2軸で整理します。

外部環境: 自分の会社だけではコントロールできない、世の中の動き(社会情勢、景気、法規制など)。

マイナス要因: 目標達成の邪魔になること、売上や利益を減らす要因。

今回の「小麦粉の価格高騰」は、日本全国(あるいは世界規模)で起きている「自分たちでは止められない変化」であり、パン屋にとってはコストが増える「マイナスの出来事」です。したがって、「外部環境のマイナス要因 = 脅威(Threats)」に分類されます。

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