第1問：経営戦略の現状分析（SWOT分析）
1. 【カテゴリ】
戦略・環境分析：SWOT分析の基礎定義
2. 【難易度】
初級
3. 【設問】
企業の内部環境と外部環境を整理し、戦略策定の指針を得るために用いられる「SWOT分析」に関する問題です。 このフレームワークにおいて、自社の技術力やブランド力、顧客基盤など、目標達成に寄与する「内部環境のプラス要因」を指すアルファベット「S」が表す用語として、最も適切なものを次の中から選びなさい。
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4. 【選択肢】
ア Strategy（経営戦略）
イ Strength（強み）
ウ Solution（解決策）
エ Sustainability（持続可能性）
5. 【正解】
イ
6. 【詳細解説】
なぜその選択肢が正解なのか： SWOT（スウォット）分析は、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。 ・S：Strength（強み／内部環境・プラス要因） ・W：Weakness（弱み／内部環境・マイナス要因） ・O：Opportunity（機会／外部環境・プラス要因） ・T：Threat（脅威／外部環境・マイナス要因） 設問では「内部環境のプラス要因」を問うているため、イのStrengthが正解となります。
該当するフレームワークの理論的背景： SWOT分析は、企業が置かれている状況を「内部環境（自社でコントロール可能）」と「外部環境（自社でコントロール不可能）」、および「プラス要因」と「マイナス要因」の2軸で整理する手法です。これにより、自社の資源をどこに集中させるべきかを明確にします。
実務における活用のポイントや留意点： 単に要素を書き出すだけでなく、それぞれの要素を掛け合わせる「クロスSWOT分析」を行うことが実務では重要です。例えば、「強み（S）」を「機会（O）」にぶつけて攻めの戦略を練る、あるいは「弱み（W）」を「脅威（T）」から守るための防衛策を練るといった具体的なアクションプランの策定に繋げます。
#注意事項
情報の活用は自己責任で： 本検定で学ぶ戦略フレームワークや知識は、ビジネスの成功を確約するものではありません。実際の経営や業務への適用は、ご自身の判断と責任において行ってください。 ルールそのものが一変する可能性があるため、常に最新の動向を注視してください。自分で情報を調べに行くのも経営ストラテジストのスキルです。
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