今週のテーマ：激動の中で「思考」と「行動」を一致させる
導入
世の中のスピードが速くなり、昨日の正解が今日の不正解になるような現代。
私たちは常に「早く、正確に」対応することを求められています。
しかし、いざ新しい問題に直面したとき、つい過去の経験に頼ってしまい、かえって事態を複雑にしてしまった経験はないでしょうか。
実は、最新の研究では「過去の成功体験に基づくルーチン（習慣）」が、私たちの柔軟な対応を邪魔していることが明らかになっています 。 今日は、科学が示す「手放し」と「成功」の意外な関係についてお話ししましょう。
本論：アンラーニングを軸とした「成功の三角形」
アクギュン教授らの研究は、197もの新製品開発プロジェクトを調査し、どのようなチームが成功を収めるのかを分析しました 。 その結果、浮かび上がったのは、以下の3つの要素が織りなすダイナミックな関係性です。
- 環境の激変が「手放し」を促す 市場や技術が激しく変化する「環境の乱気流（環境的ダイナミズム）」の中にいると、私たちの脳は「今までのやり方では通用しない」と認識し始めます 。 このときに行われるのが、信念（思い込み）やルーチン（定型業務）を書き換える「アンラーニング」です 。 つまり、逆境こそが、あなたをアップデートさせる最強のスパイスになるのです。
- 「手放すこと」と「即興」はセットでやってくる 研究では、アンラーニング（手放し）とインプロビゼーション（即興）は、密接に関係し合い、同時に起こることが示されています 。 即興とは、計画と実行を同時に行うこと、つまり「走りながら考える」ことです 。 古い信念やガチガチの計画を手放すからこそ、その場に応じたクリエイティブな「即興の知恵」が湧いてくるのです 。
- 「行動」に移して初めて、成功が形になる ここが最も重要なポイントですが、単に「手放した」だけでは成功には届きません 。 アンラーニングと即興によって得られた新しい知識を、実際の仕事に「実装（インプリメンテーション）」することで初めて、目に見える成果（利益や顧客満足）へとつながります 。
普通のビジネスパーソンにとっての「アンラーニング」とは？
この学術的なプロセスを、私たちの日常に落とし込むと、次のようになります。
まず、仕事のやり方に違和感を覚えたら、それは「古い信念」を手放すチャンスです。 「以前はこの方法で褒められたから」という過去の栄光を、クローゼットの奥にしまうように、そっと脇に置いてみてください 。
そして、完璧な計画を立てることに時間を使いすぎず、少しだけ「即興」を取り入れてみること。 現場で起きていることに耳を澄ませ、その場で最適だと思う行動を選び取ります 。
最後に、その気づきを「学んだ」だけで終わらせず、今日からの仕事のフロー（手順）に具体的に組み込んでみましょう 。 このサイクルを回すことこそが、激動の時代において、あなたが最も輝くための方法なのです。
結び
私たちはつい「積み上げること」ばかりに気を取られ、今の自分を支えている「足場」が古くなっていることに気づきません。
しかし、アンラーニングという科学的なアプローチは、古い足場を壊し、より強固で柔軟な新しい足場を築く勇気をくれます。
過去のあなたを否定する必要はありません。
ただ、今のあなたには、もっとふさわしい「新しい正解」がある。
それを信じて、まずは一つ、当たり前だと思っている習慣を疑ってみることから始めてみませんか。
あなたの明日は、今日手放したものの先に待っています。
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